二公司項目工地精細化管理 突出“嚴、細、暖”主題

2017-10-10

本報訊  公司在項目工地精細化管理中,著重在公司形象管理上狠下功夫,重點突出“嚴”“細”和“暖”三個主題,有效提高項目管理水平,起到了樹形象、聚合力、暖人心的作用,為各項目工地營造整齊劃一、積極向上的良好氛圍,助力公司安全生產文明施工水平穩步提升。

一是外部形象宣傳堅持高標準嚴要求。在工作推進會上,公司副總經理陳建仁指出,要嚴格按照集團關于工地形象宣傳各項規定,結合公司視覺形象識別管理系統規范要求,統一制作標識標牌等宣傳品,將“陽光誠信,智慧感恩”和“誠信相伴”的企業理念貫穿于公司形象宣傳的始終。

二是工地功能區設置規范力求細致入微。為工地辦公區、生產區、生活區裝修裝飾、標語懸掛等進行統一規范,對工地臨時通道、材料標識標牌、安全警示標語、宣傳欄和意見箱設置等細節進行了重點布置,做到整齊劃一、風格鮮明、簡潔實用。

三是施工一線人性化管理暖人心聚士氣。公司要求各項目部結合實際,統一設置茶歇點、運動健身設施,高溫施工作業時發放消暑降溫用品,改善施工一線人員生產生活環境,極大地調動工作的積極性和創造性,多措并舉奮力打造公司精神、文化陣地,持續推動安全生產文明施工水平再上新臺階。 ( 張昊)    

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